Compétences clés
informer, rassembler, créer, innover.
Une institution ne s'exprime pas comme une entreprise : chaque mot engage un président, un conseil, une filière entière.
Communiqués, dossiers de presse et relations suivies avec l'ensemble des médias réunionnais ont forgé une maîtrise du registre institutionnel. Calibrer le message, tenir la ligne lorsqu'elle est contestée, préparer les élus avant leur prise de parole.
Anticiper, préparer, diffuser et, lorsque l'imprévu survient, réagir avec sang‑froid. Une compétence acquise au contact du réel, non dans les manuels.
Plus de vingt‑cinq événements par an, du marché de producteurs au Salon International de l'Agriculture à Paris.
Quelle que soit l'échelle, la méthode demeure : rétroplanning maîtrisé, prestataires encadrés, élus briefés, équipes coordonnées autour d'un objectif commun.
L'accueil d'un président ou d'un ministre ne s'improvise pas : la réussite se construit dans les semaines qui précèdent, pour que le jour J se déroule dans les meilleures conditions.
Concevoir l'affiche, maquetter un livret, réaliser la photographie, monter la vidéo.
Cette production intégrée limite les allers‑retours avec les prestataires et apporte une réactivité précieuse lorsque le calendrier se resserre.
Affiches, kakémonos, roll‑up, dossiers de presse, campagnes publicitaires, reportages : l'ensemble des supports est pris en charge, de la conception à la livraison.
Une culture numérique entretenue sans relâche : hier les CMS et le HTML, aujourd'hui l'IA générative et l'automatisation des processus.
L'enjeu est double : maîtriser les outils, et discerner celui qui sert le mieux l'objectif.
Automatiser les tâches répétitives permet de réinvestir le temps gagné dans ce qui fait la valeur du métier : le contenu et la relation.
Parcours professionnel
Postes salariés
- Animation des instances locales : préparation et animation des conseils d'administration des caisses locales et des assemblées générales.
- Formation et accompagnement des élus : montée en compétences dans l'exercice des mandats, appui à l'usage des outils numériques.
- Liaison entre le service Vie Mutualiste et le service Communication : co-construction d'actions de communication et de prévention (santé, solidarité, environnement), valorisation sur Facebook, LinkedIn et le réseau social interne.
- Production administrative : procès-verbaux, comptes rendus, supports pédagogiques, indicateurs.
- Préparation de la présence agricole réunionnaise au Salon International de l'Agriculture à Paris, visites présidentielles et ministérielles comprises.
- Coordination de plus de vingt-cinq événements par an : Foire agricole de Bras-Panon, Florilèges, Miel Vert, États généraux de la canne.
- Direction éditoriale du magazine de la Chambre ; rédaction et reportages photographiques de l'Agenda annuel, diffusé à plus de 20 000 exemplaires.
- Stratégie éditoriale multisupport : revue de presse, dossiers et communiqués de presse.
- Direction artistique des supports produits en interne (affiches, flyers, kakémonos, campagnes), production photo et vidéo.
- Interface institutionnelle permanente : DAAF, préfecture, ministère de l'Agriculture, Région, Département, collectivités, filières, CIRAD.
- Animation de l'Association des Marchés de Producteurs de La Réunion : coordination du réseau, animation des instances, appui à la structuration des marchés.
- Veille des marchés forains et du marché de gros, installation et animation de marchés de producteurs sur le territoire.
- Collaboration avec la DAAF pour le relevé des prix (mercuriales).
- Communication print, numérique, éditoriale, publicitaire et événementielle.
- Communication de crise, relations presse, communication interne.
- Contribution à la stratégie de communication de la collectivité.
- Lancement de produits et de services, veille concurrentielle, actions commerciales.
- Production de supports rédactionnels et publicitaires (PLV, maquettes).
- Suivi agronomique en filière canne à sucre : appui technique aux planteurs, relevés de terrain, coordination avec les organismes agricoles.
En parallèle
- Opérations marketing, production visuelle print tous supports, prise de vue en studio et pour la presse.
- Coordination d'événements, installation et maintenance de sites web.
- Reportage photographique et rédaction d'articles pour la presse locale.
Formation & Engagement
Outils
Création graphique et photo
Photoshop- Illustrator
- InDesign
- Lightroom
- Canva
Vidéo et motion design
- Premiere Pro
- After Effects
- CapCut
Intelligence artificielle
- Claude
- ChatGPT
- Gemini
Web et CMS
- WordPress
- TYPO3
Environnements et bureautique
- macOS
- Windows
- Linux
- Microsoft Office
- Google Workspace
- LibreOffice
Et aussi : HTML et CSS · automatisation de workflows.
Mieux me connaître
Chaque mission confiée est conduite avec rigueur et exigence.
Vingt ans de communication publique et institutionnelle à La Réunion, dont dix‑sept comme chargé de communication à la Chambre d'agriculture.
Parmi les réalisations : la direction éditoriale du magazine « Le Mag », la rédaction et les reportages photographiques de l'Agenda annuel diffusé à plus de 20 000 exemplaires, la préparation de la présence réunionnaise au Salon International de l'Agriculture à Paris.
Une expertise construite sur le terrain, aux côtés des équipes, des élus et des filières, qui conduit à un constat : l'essentiel se joue en amont.
Il s'agit d'identifier les points de blocage, d'instaurer des processus robustes et d'outiller les équipes afin qu'elles tiennent la cadence en toute autonomie.
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Emailjerome.soubou@gmail.com
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RôlesChargé de communication
Chargé de mission
Chef de projet
Chef de projet événementiel -
Téléphone0692 88 50 24
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CVTélécharger mon CV
Valeur distinctive : une pratique intégrée, du print à la photographie et à la vidéo, qui supprime les allers‑retours et réduit les délais.
Elle s'adosse à une culture numérique constamment actualisée, aujourd'hui centrée sur l'IA générative et l'automatisation.
S'y ajoute une conviction : la compétence se transmet.
Cela passe par former les élus à leurs outils, animer des réseaux professionnels et faire progresser les équipes plutôt que de conserver le savoir.
Ces années de terrain ont forgé un réseau d'interlocuteurs couvrant les services de l'État, la Région, le Département, les collectivités et établissements publics, les filières, les coopératives et l'ensemble de la presse locale.
Identifier l'interlocuteur pertinent, saisir le moment opportun, employer les termes justes : cette lecture fine du jeu institutionnel constitue un levier d'efficacité qu'aucun budget ne remplace.
S'y ajoute un engagement associatif de longue date, où la communication s'exerce bénévolement, avec la même exigence.
Votre message mérite d'être porté avec justesse : parlons-en.
Faire entendre celles et ceux
qui font le territoire